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Construire un réseau pour une entreprise est un véritable d’équilibriste.  Capitaliser sur votre vocation, vos valeurs pour gagner en efficacité opérationnelle, compétitivité et pérennité. Transmettre dans tous les établissements secondaires ou rattachés ou plus globalement créer une master franchise.

L’animation de réseau fait partie de notre ADN. Qu’elle soit interne à l’entreprise ou en direction de sites excentrés est devenue un enjeu majeur qui permet de favoriser de l’échange de pratiques et de savoir-faire au sein des équipes, développer la culture d’entreprise et le sentiment d’appartenance tout en gagnant en performance et en visibilité.

Capitaliser et transmettre pour gagner en efficacité, compétitivité et pérennité est essentiel

  • Quelle est votre stratégie, quelles sont vos valeurs ? Vos collaborateurs connaissent-ils votre stratégie, appliquent-ils au quotidien les valeurs ?
  • Vos supports de communication sont-ils en adéquation ?
  • Existe-il un sentiment d’appartenance dans votre société ?
  • Comment pouvez-vous développer votre entreprise par le capital immatériel ?
  • Quels sont les droits et les devoirs ?

Notre valeur ajoutée

  • Définir votre stratégie d’animation : Quelles valeurs ? Quels droits et devoirs ? Comment le traduire en communication et efficacité opérationnelle ? quels process et quelle formation ?
  • Vous accompagner dans la formalisation de votre projet d’entreprise ou de conduite de changement : valeurs, vocation, éléments incontournables de votre concept et intégration du projet dans le plan de communication, voir plan de formation.
  • Réaliser un audit spécifique de communication interne : quels messages ? quelle dynamisation ?
  • Analyser votre politique d’intégration : process, messages et supports

Notre expérience

Création d’une politique et d’une boîte à outils opérationnelle pour Système U Est
Création du réseau Oliver Weber France : formalisation du concept, construction de la boîte à outils, définition des programmes de formation, …